重新定義管理pdf/mobi/epub/txt電子書是一本由布賴恩·羅伯遜所著的經典企業(yè)管理學圖書，該書為讀者全面闡述了合弄制的基本模式以及運作方法，需要的朋友快來綠色資源網下載吧！

重新定義管理電子書介紹

還沒聽說過合弄制？你一定會聽說的。終于，迎來了一本合弄制創(chuàng)建者的著作——《重新定義管理》，《重新定義管理》講解了這一公司經營方式的革命性新系統(tǒng)及其實施方法。該書展示了怎樣讓組織中工作的每一個人都成為一名領導，并最大限度地實現敏捷和靈活。這個系統(tǒng)讓組織能夠一天天地自我進化，從而適應不斷變化的市場。

重新定義管理目錄

第一篇 工作的進化：引入合弄制

第一章 組織進化

進化擁有無可比擬的能量，能夠打造精致的管理運營系統(tǒng)，使企業(yè)能夠在復雜的商界中蒸蒸日上。

第二章 權力分配

在合弄制中，權力分配并不是簡單地把權力從領導的手中轉給某一個人或者某一些人。更確切地說，權力是從上層人員那里轉移到了工作過程之中。

第三章 組織結構

合弄制并不是簡單的補丁技巧，你不能把它直接加在既有體系上。它是組織行使權力方式以及構建方式上的根本性轉變。

第二篇 進化進行中：實行合弄制

第四章 管理

通過明確的管理程序實現“法治”；通過給不同角色分配明確權限，從而具備了“產權”。

第五章 經營

在管理確立的基礎結構中，合弄制提供了更多經營策略、規(guī)則以及輕松的方法，幫助團隊共同完成工作，擔當他們的角色。

第六章 協(xié)調管理

協(xié)調員就像這項新運動的裁判員——這是一個中立、公正的角色，是為了保護游戲進程、維護游戲規(guī)則而設計的。

第七章 戰(zhàn)略與動態(tài)控制

在合弄制的組織中，權力是真正分散的，而且沒有至高無上的英雄領導，所以我們在行動時不僅需要互相之間保持一致，還需要與組織當前的目標保持一致，這一點至關重要。