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架構(gòu)即未來 第2版 pdf

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架構(gòu)即未來電子版介紹

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架構(gòu)即未來中文pdf

架構(gòu)即未來第二版目錄

第一部分 可擴(kuò)展性組織的人員配置

第1章 人員和領(lǐng)導(dǎo)力對擴(kuò)展性的影響 …… 2

1.1 案例方法 …… 3

1.2 為什么要討論人 …… 3

1.3 為什么組織很重要 …… 5

1.4 為什么管理和領(lǐng)導(dǎo)如此重要 …… 12

1.5 結(jié)論 …… 15

第2章 可擴(kuò)展性技術(shù)組織的角色 …… 17

2.1 失敗的影響 …… 17

2.2 定義角色 …… 19

2.3 執(zhí)行人員的責(zé)任 …… 22

2.4 獨立貢獻(xiàn)者的責(zé)任 …… 28

2.5 RASCI工具 …… 35

2.6 結(jié)論 …… 39

第3章 組織的設(shè)置 …… 41

3.1 組織對可擴(kuò)展性的影響 …… 41

3.2 團(tuán)隊規(guī)模 …… 45

3.3 組織結(jié)構(gòu) …… 54

3.4 結(jié)論 …… 77

第4章 領(lǐng)導(dǎo)力秘籍 …… 80

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